為進一步了解下半年公司所屬各單位運行態(tài)勢，11月4至6日，陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍在總經理助理兼辦公室主任仇小寶陪同下，分別赴徐州淮海龐源和安徽皖北龐源調研指導工作。

龐源租賃副總經理兼江蘇龐源執(zhí)行董事、總經理檀時全，龐源租賃總經理助理兼安徽龐源執(zhí)行董事、總經理童光利，常州龐源執(zhí)行董事、總經理吳科明，徐州淮海龐源執(zhí)行董事、總經理曹海軍，安徽皖北龐源執(zhí)行董事、總經理蘇吉元，安徽龐源常務副總經理王丹，安徽皖北龐源副總經理陳勇衛(wèi)等相關負責人等陪同調研。

在徐州龐源，楊宏軍對全體員工的辛勤付出給予高度肯定。他指出，徐州龐源作為成立不久的一家新公司，在工作中要有新氣象、新作為，面對目前經濟低迷及行業(yè)下行現(xiàn)狀，要持續(xù)加強“五統(tǒng)一”管理，優(yōu)化團隊建設，打造和提升品牌影響力；要以文化凝聚團隊力量，發(fā)揮品牌核心競爭力；要把“小我”融入“大我”，匯聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力；要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和能力，規(guī)范行為、解放思想，解決好客觀和主觀因素，靈活應對市場變化；要進一步開發(fā)存量市場、深挖變量市場，提升市場占有率。他鼓勵大家，越是困難時期，越要凝心聚力，堅定信心，共克時艱，充分利用股份公司平臺優(yōu)勢，不畏艱難，勇于拼搏，為華東大區(qū)后續(xù)發(fā)展增光添彩。

在皖北龐源，楊宏軍詳細分析了當前市場低迷中企業(yè)面臨的困境，希望皖北龐源能夠立足市場，規(guī)范經營，放下“包袱”、輕裝上陣，要充分發(fā)揮個人主動性，迎難而上，打好持續(xù)接單的思想準備；要加強成本控制，按照總部的收款安排做好年前回款工作；要與各兄弟單位加強溝通交流，取長補短，逆勢聚力，謀求來年更好發(fā)展；要依托股份公司的和龐源租賃品牌優(yōu)勢，不斷提升核心競爭力、影響力，全力沖刺全年目標任務。

    調研中，曹海軍、蘇吉元、王丹、陳勇衛(wèi)等結合各自企業(yè)實際，分別就各自工作開展情況作以匯報。