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用好“原相機”讓調(diào)查研究精準成像
發(fā)布時間:2023-07-21     作者:文/肖林蔚 圖/張喜源     瀏覽量:3742

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,陜建機股份緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持腳踏實地深入一線,直奔問題去、對著問題查,以調(diào)查研究“原相機”照出高質(zhì)量發(fā)展原像、問題隱像,準確了解基層的堵點、痛點、難點,讓調(diào)查研究產(chǎn)生實效,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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  用好“平面鏡”照出原像獲得一手資料

“調(diào)查研究是做好工作的基本功。面對當前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,要走出辦公室,深入基層,找問題、找根源、提對策,形成解決問題、促進工作、務實管用的思路方法和政策舉措,為企業(yè)發(fā)展,解決經(jīng)營困境,獲得實際實用的‘一手資料’”。陜建機股份公司黨委書記、董事長楊宏軍在主題教育工作推進會上講到。

為務求調(diào)查研究達到“深、實、細、準、效”,“調(diào)”出成果,“研”出成績,圍繞集團公司12項調(diào)查研究具體內(nèi)容,和“1+1”工作模式,公司12名領(lǐng)導班子成員立足分管業(yè)務實際,及時認領(lǐng)調(diào)研課題、建立調(diào)查研究課題小組、梳理調(diào)查研究計劃、建立清單化、閉環(huán)式工作機制,形成問題清單、責任清單、任務清單以及調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單“3+1”動態(tài)清單,把調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題作為謀劃工作的切入點,把解決問題作為推動工作的著力點,把破解難題作為打開局面的突破口。

截至目前,公司黨委領(lǐng)導班子成員分別走訪二級子公司、再制造基地、本部生產(chǎn)車間、各基層黨組織、兄弟單位共計48次,調(diào)研時長達57天,參與300余人次,梳理生產(chǎn)經(jīng)營、物資管理、安全管控、黨建融合、文化統(tǒng)一、職工福利待遇等各類大小問題清單86條,針對性地形成解決辦法139條,借鑒好的做法3條,確保了調(diào)查研究做深、做實、做細、做到位。

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  用好“顯微鏡”,找出隱像聽取百家心聲。

“愚者善說,智者善聽。”坐在辦公室里“拍腦袋”不如去職工群眾跟前“坐一坐”。在調(diào)研過程中,各調(diào)研課題組以問題導向引領(lǐng)“調(diào)研方向”,綜合運用下發(fā)意見建議征集、座談訪談、隨機走訪等方式,充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實行問題大梳理、難題大排查,著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點。在公司本部調(diào)研過程中,瞄準智能制造和高端制造,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品附加值,增強市場競爭力,把產(chǎn)業(yè)鏈條鍛造成為引領(lǐng)帶動高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。在各子公司調(diào)研過程中,統(tǒng)籌推進物資采購、財務資金、人力資源、干部選用、文化建設“五統(tǒng)一”管理,進一步提高資源配置使用效率,促進上市公司資源的統(tǒng)籌共享。截至7月初,共計形成12篇高質(zhì)量調(diào)查研究報告,并圍繞企業(yè)發(fā)展實際形成《“制造+租賃服務+再制造”產(chǎn)業(yè)鏈補鏈延鏈強鏈調(diào)研》《設備租賃服務業(yè)的難點堵點分析》,2篇正反案例分析報告材料,為基層中存在的問題開出有效的“千金良方”。

“重組八年來,我們不斷推進統(tǒng)一信念、統(tǒng)一文化,難能可貴、非常艱辛。真正的高手在做“笨”功夫,面對國內(nèi)建筑市場形勢及企業(yè)現(xiàn)狀,我們一定要堅定信念,在堅持中努力,“走小步、不停步、久久為功”,搶抓單子,積少成多,提高塔機市場占有率,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。”在江蘇龐源調(diào)研座談會上楊宏軍講到。

用好“放大鏡”,研出實像做到落地見效。

“要將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為可借鑒、可復制、可推廣的經(jīng)驗和方案,形成改進工作的常態(tài)長效機制,在具體的實踐中做到“破題有道”是我們終極目的”。

目前,為了加大虧損企業(yè)治理工作力度,按照一企一策原則,公司制定《扭虧增盈治理方案》,全力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。啟動“風險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理”體系建設工作,著力加強公司風控合規(guī)一體化管理體系建設,全面防范化解風險隱患,促進企業(yè)管理效能提升。同時為將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為長效機制,印發(fā)《檢視整改和建章立制工作方案》,建立“一周一督辦、一周一檢視、一周一整改”工作督辦落實機制,把主題教育問題檢視整改整治工作與巡視巡察整改質(zhì)量鞏固提升工作相貫通,與學習教育、調(diào)查研究、檢視問題有機銜接起來,加強協(xié)同配合,鞏固整改合力,切實提高調(diào)查研究的針對性、科學性和實效性,為夯實“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整工作奠定了良好的基礎。

下一步,陜建機股份將及時召開調(diào)查研究成果交流會議,把行之有效的工作方法和有力抓手落實到工作的各個方面,把抓好成果轉(zhuǎn)化與推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來,不斷深入和鞏固調(diào)查研究成果,以企業(yè)發(fā)展成果檢驗調(diào)查研究工作的實際成效。


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