8月24日，陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍,副董事長、總經理柴昭一在財務總監(jiān)楊娟，董事會秘書李曉峰,龐源租賃副總經理王琛煜,股份公司企管規(guī)劃部部長白楊等人陪同下，到湖南龐源工程裝備智能制造、再制造項目,上海龐源機械租賃有限公司湖南分公司（以下簡稱“湖南龐源”）考察調研。

當天上午，楊宏軍一行來到湖南株洲，與高新區(qū)管委會副主任黃繼軍進行座談，雙方就湖南龐源工程裝備智能制造、再制造項目推進情況進行了充分交流探討。通過座談，雙方進一步明確友好合作意向，努力打造建設新典范、服務新標桿，精準推動，為項目后續(xù)各項工作的順利進行打好堅實基礎。

當天下午，楊宏軍一行來到湖南龐源進行考察調研。湖南龐源總經理莫建民等管理團隊就公司生產、經營、技術、物資、財務、人力資源等整體情況進行詳細匯報。

柴昭一對湖南龐源經營管理現(xiàn)狀做了點評，他指出，湖南龐源要繼續(xù)發(fā)揮管理上做得好的地方，強化安全生產，注重成本管理，對照標準找差異補短板，加快制定切實有效的解決方案，持續(xù)加大收款和接單力度，確保后續(xù)經營管理工作呈現(xiàn)新氣象。

楊宏軍對湖南龐源取得的成績給予肯定，對下一步的工作提出要求，一是面對當前復雜的市場環(huán)境和經營形勢，湖南龐源要深耕市場，克服困難，勤奮管理，要不吝惜自己的汗水，樹立奮斗的目標，思考努力的環(huán)節(jié)，搶占市場先機；二是要發(fā)揚鉆勁和闖勁，堅定的信心，充分利用好上市公司資源平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高市場占有率，進一步做大做強；三是要通過數(shù)據(jù)認真分析存在問題，和龐源內部各單位對標對表，取長補短，加大應收賬款回收力度，爭取在困難時期，爭取全年經營業(yè)績有所增幅。

湖南龐源管理團隊表態(tài)要加快落實董事長和總經理的要求，全面強化公司各項經營管理工作，追趕超越，力爭實現(xiàn)各項預定經營管理指標。